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| 农资店不会做新品，永远做不大！ |
| 发布日期：2017/9/27 17:10:00 |
1、做新产品能得到厂家政策的支持
运作新品，企业在政策上多有激励，不懂得激励的企业在新品推广上也是失策之举。
卖老产品，摆到那就能“动”销的，企业也不愿多投入了，所以农资店要善于利用企业在新品运作时的投入去做“你的”市场，逐步积累。
2、新产品的毛利会更高
因为厂商的政策支持，新产品的价格不透明等等，新产品总会有更多的毛利空间。而新产品有更多的“商流”要求，要铺货、要陈列、要促销等等，自然会分配的更多。
3、专注更有利于做大
农资商越大，他的品牌反而会越集中。
你手上有10个品牌，就有点像是批发商了，有30个品牌那就是零售商了!所以分散做不同的品牌，不一定是做大的路子，专注于三五个品牌或一二个品类，引入新产品做起来，调整产品结构和利润结构才是正道。
所以推广新产品的能力，是农资商、农资店做大必须具备的能力。
4、通过新产品可以拓展新渠道、新农户
新产品不能只靠老渠道的带动，但可以拓展新用户。
5、新产品是客户二次创业的好机会
在某些品类上你做到了区域的老大，再想突破可能就有瓶颈了，引入一个新品当然是个机会。
最后，对农资店而言，成功的推出一个新产品，是很有成就感的。
很多农资企业在招商时，除了看你代理什么牌子评判你的能力外，还看你有没有成功运作过新品的能力，这是更重要的指标。
所以，不会推新产品的农资店，发展有限，很难长大。 |
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